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蘇州環(huán)睿企業(yè)管理咨詢有限公司是一家提供定制化企業(yè)管理咨詢及職業(yè)培訓的公司。我們?yōu)槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略目標管理, 國際物流策劃, 財務管理,人才發(fā)展規(guī)劃等管理咨詢服務,同時為企業(yè)和個人提供領導力,通用能力和專業(yè)技能發(fā)展的職業(yè)培訓。
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《高效管理者》:高效溝通的藝術(shù)
培養(yǎng)高效管理者
《高效管理者》陪伴式實踐訓練營啟航
高效的管理者
管理者的成長過程是360度的能力發(fā)展
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團隊目標管理與規(guī)劃 (第一期)
2022 年3月12號 晚19:30-21:00 Martin 老師線上分享:團隊目標設定與行動規(guī)劃 為什么要有目標 目標的有效性的判定 目標的特征會有哪些 什么時候調(diào)整目標 如何設定SMART+ 目標 目標的難度如何確定? 目標分解為行動計劃 如何提高計劃的執(zhí)行度 目標的執(zhí)行與回顧
從財務視角看運營
“財務數(shù)字”影響每個業(yè)務決策 每個決策都會影響“財務數(shù)字 ” 經(jīng)理們應該對“數(shù)字”如何被創(chuàng)造和使用有一個基本的認知。 企業(yè)如何生存? 一些核心的指標是什么? 財務三張報表解讀 如何讓數(shù)字支持行動與決策
領導力
什么是領導力? 領導者應有哪些特質(zhì)? 領導者有哪些習慣? 領導力如何實踐?
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